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中國石油集團公司2020年工作會議分組討論綜述

2020/1/17 9:22:36   關鍵字:   來源:[互聯網]

  [中國石油新聞中心2020-01-16]

  中國石油集團公司黨組書記、董事長王宜林參加分組討論。
  1月14日,廊坊。一年一度的集團公司工作會議在這里召開,向百萬石油人發出決勝“十三五”的沖鋒號令。
  4年前,“十三五”開局。一場斷崖式下跌的油價寒冬震蕩全球,集團公司遭遇上市以來最困難的時期。同樣是在這里,集團公司直面挑戰,統籌謀劃“十三五”發展,逆勢突圍,穩健前行,幾年來走出了極不尋常、極不平凡的奮進之路。
  剛剛過去的2019年,集團公司更是在困境中一路闖關奪隘,呈上一份高質量發展的答卷——在結算油價同比大幅降低的情況下,經營效益逆勢上揚,超額完成年度經營業績指標,穩居世界500強第四位、50大石油公司第三位,用沉甸甸的業績為新中國成立70周年獻上一份厚禮。
  成績振奮人心,目標催人奮進。代表們研討交流中透著從容與自信,充滿著緊迫感和責任感。決勝“十三五”,奮進新時代。思想,在這里碰撞;共識,在這里形成;力量,在這里凝聚。
  奮斗!高質量發展動力澎湃
  分組討論中,會議代表紛紛表示,2019年,集團公司大事多、突破多、喜報多、勢頭好,這是集團公司黨組團結帶領百萬石油人聽黨話、跟黨走,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的生動實踐。
  2019年,一件件大事要事,足以看出中國石油肩負的重任和厚望,也足顯中國石油的擔當和作為。
  大慶油田總經理王廣昀說:“大慶油田發現60周年,習近平總書記發來賀信,對大慶油田發展具有重要里程碑意義。我們要按照黨組總體部署,研究制定落實好方案,切實肩負起‘當好標桿旗幟,建設百年大慶’的責任?!敝杏蛧H俄羅斯公司總經理蔣奇說,習近平總書記出席中俄東線通氣儀式,對項目建設給予高度評價,廣大參建將士備受鼓舞,凝聚力量為中俄能源合作、“一帶一路”建設再立新功。
  2019年,一個個里程碑式的成績,寫在中國石油發展史冊中。國內原油1億噸有效穩產、海外權益油氣產量當量突破1億噸、國內天然氣產量再創新高??碧脚c生產分公司黨委書記王元基說:“國內新增探明油氣地質儲量均創重組改制以來新高,油氣生產業績喜人,這是石油人保障國家能源安全的政治站位和責任擔當?!敝杏蛧H中東公司總經理黃永章說,過去一年,中東公司勇于擔當,主動作為,為海外油氣權益產量當量突破1億噸作出應有貢獻。中油國際拉美公司總經理賈勇說,去年拉美地區資源國地緣政治風起云涌、經濟下行、環保嚴苛,公司不斷升級完善應急體系建設,妥善應對各種重大風險,儲量任務和經營指標超額完成,成績來之不易。
  2019年,一條條喜訊捷報傳遍神州大地,強國之路上的石油力量澎湃激蕩。
  長慶油田黨委書記、總經理付鎖堂說:“10億噸級慶城大油田的發現,技術上在國內有引領和指導作用,使得中國石油在保障國家能源安全方面的作用更加凸顯?!彼锬居吞锕军h工委書記、總經理楊學文說:“過去幾年,我們用強烈的責任擔當詮釋對黨的忠誠,大力加強勘探開發,去年實現油氣產量當量2851萬噸,全力保障國家能源安全?!毙陆吞锍崭笨偨浝砘暨M說:“公司新增儲量規模、產能建設規模、石油凈增量、獲獎成果均創新疆油田歷史之最?!蔽鞑裤@探黨委書記、總經理張寶增說:“西部地區是勘探開發重點,去年我們打了集團公司1/3的探井,1/3的水平井,和油田一起大打勘探開發進攻戰,勘探開發有突破,我們倍感榮幸?!?br />   2019年,一個個高質量發展的好勢頭,為中國石油這艘能源巨艦注入不竭的動力。
  57項改革任務全部按計劃完成、形成27項重要標志性成果、安全環保形勢持續穩定向好、企業形象根本改觀、提前實現“十三五”員工總量控制目標……
  海洋工程公司黨委書記、總經理彭飛說,政治站位高、改革力度大、發展成果好、公司形象靚、員工收入實,是大家對2019年的共識。以“四個詮釋”為載體扎實推動“不忘初心、牢記使命”主題教育,大慶精神鐵人精神得到弘揚,上下鉚足干勁。
  石油化工研究院黨委書記、院長何盛寶對科研氛圍變化感受頗深:“企業對科技支持力度越來越大,對科技重視程度越來越高,對科技創新非常迫切,科研人員干勁越來越足?!?br />   銷售分公司黨委書記廖國勤表示,近年來在和客戶打交道時,深刻感受到,中國石油形象有了明顯轉變,擔得起“根本改觀”這四個字。代表們都感到,石油人的自豪感又回來了,干部員工干事創業激情越發高漲。
  回首近5年發展歷程,代表們對主題報告中提出的“五個根本”的重要認識高度認可,紛紛表示,穩健發展的新局面來之不易,要用“五個根本”引領中國石油高質量發展的新高度。
  奮斗!任重道遠再出發
  振奮之余,與會代表審時度勢:成績越喜人,越要保持足夠冷靜。
  決勝之年,前路有機遇,挑戰更不容小覷。中央經濟工作會議指出,我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,“三期疊加”影響持續深化。全球經濟增長持續放緩,世界大變局加速演變的特征更趨明顯。
  在這一背景下,已走過極不平凡道路的中國石油,在可預見的未來,仍將演繹不凡。
  中油國際西非公司總經理王俊仁說,集團公司推進建設世界一流綜合性國際能源公司,應是有別于西方的具有中國特色社會主義的國際能源公司,建議研究建立能體現世界一流能源公司的具體指標體系,提高集團公司的國際化水平。
  撫順石化黨委書記、總經理李天書說:“要充分系統評估未來5到10年面臨的形勢,要有足夠的深度和穿透力,才能為企業改革發展做決策依據?!?br />   國內油氣需求增速下滑,全產業鏈放開的步伐加快,市場競爭日趨白熱化?!坝蜌饪碧介_發不斷向‘深、低、老、非’等復雜領域延伸,重大工程技術和利器成為突破瓶頸、獲得發現的‘金鑰匙’?!惫こ碳夹g研究院黨委書記、總經理馮艷成說。
  廣西石化總經理李善春說:“民營煉廠崛起,煉化業務一體化轉型升級迫在眉睫,一旦錯過良機將非常被動?!碧烊粴怃N售北方公司黨委書記、總經理劉志認為:“2020年天然氣終端市場競爭加劇,緊迫感、危機感、使命感之強,從未有過?!?br />   在集團公司內部,資產創效、自主創新能力不強,業務結構不盡合理,市場化機制不夠完善等矛盾依然突出,高質量發展仍面臨瓶頸制約。西南油氣田黨委書記、總經理謝軍表示,當前鉆修機結構性矛盾突出,深層、超深層天然氣開發需要的8000米以上鉆機,存在較大缺口,需要加強關鍵資源的配置。
  察勢者智,馭勢者贏。與會代表認為,宏觀環境長期向好,油氣發展空間依舊廣闊,集團公司基礎堅實,都是應對挑戰的有利條件。只有抓住機遇,主動進取,才能走出一條新坦途。
  發言中,有察時辨勢的細心?!霸谛闻c勢的分析研判中把握發展規律和大勢,在危與機的轉換中尋找機遇,在供與需的結構調整中搶占先機,在競與合的市場博弈當中始終占據主動?!睂幭匿N售黨委書記、總經理蔣楊貴說。
  討論中,有順勢而為的信心?!笆袌龈偁幦找婕ち?,宏觀環境要去主動適應。但是微觀環境依然是可以有所作為的。要進一步優化企業內部環境,提升企業競爭力?!比A東化工銷售公司黨委書記、總經理崔柳凡說。
  言語間,有乘勢而上、不負使命的決心?!敖┠?,西南、長慶、塔里木都快速增儲上產,川慶鉆探竭盡全力保障三大油氣田勘探開發新發現,為增儲上產做出貢獻。下一步面對油田轉型,我們的步伐還要再快些,保障的力度還要再加大?!贝☉c鉆探黨委書記、總經理李愛民說。
  “2020年或許比往年更艱難,但是我們要堅決守住盈虧平衡底線,而且通過本輪行業周期錘煉,要讓裝置結構更優化,產品結構更合理?!奔质h委書記、總經理孫樹禎說。
  奮斗!奔向世界一流新征程
  會議代表緊扣世界一流綜合性國際能源公司建設邁上新臺階的目標任務,紛紛謀劃探討本企業2020年的重點工作,用實際行動和發展成果奠定集團公司奔向世界一流的堅實基石。
  主營業務的高質量發展決定了奔向“世界一流”的速度和步伐。如何推動主營業務高質量發展邁上新臺階?與會代表紛紛表示,將立足問題謀對策,對準標桿找差距,搶抓發展機遇,主動應對困難挑戰,攻堅克難,探索高質量發展的個性化路徑。
  今年集團公司提出國內油氣產量當量邁上2億噸的目標,上游油氣企業重任在肩,信心十足?!敖衲晡覀儗⒃诳碧介_發上持續發力,多找資源,有效建產,努力突破技術瓶頸,實現生產經營箭頭向上?!边|河油田黨委書記、總經理萬軍表示。
  市場競爭日趨激烈,煉化業務轉型升級步伐唯有加快,再加快。遼陽石化黨委書記、總經理白雪峰說:“公司上下達成共識,虧損企業不配做‘種子隊’。要擔得起‘種子隊’稱號,2020年我們必須扭虧,提升企業競爭力,加快轉型升級實現高質量發展?!?br />   互聯網和共享經濟的興起,正引領加油模式、客戶消費模式、員工訴求等方面發生深刻變革,如何將營銷環境這一變量變為高質量發展的增量?廣西銷售總經理高賢才表示:“我們要在新形勢下敢于復盤管理思維和方法,進一步優化運行機制,實現低成本高質量可持續發展?!?br />   “管網分離”“俄氣東進”正在重塑國內天然氣終端市場新格局,天然氣銷售企業與會代表深感市場開拓之緊迫,肩負使命之艱巨,建議發揮集團公司一體化優勢,各業務加大協同力度,加強企地合作,加快終端布局。
  深化油氣全產業鏈全方位開放合作,積極參與全球能源治理,海外企業將持續躬行深耕。國際事業公司總經理趙勇表示,將積極拓展全球營銷網絡,精心組織海外權益油氣銷售,努力降低原油進口成本,努力降低天然氣進口價格,協同各業務板塊,推動高質量發展。
  奔向“世界一流”,改革和創新的雙輪驅動,動力澎湃。如何激發改革創新的內生動力?如何制定改革創新的配套措施?參會代表深入討論,互相啟發。
  山東銷售公司黨委書記、總經理劉德祥將深化市場化改革視為重要發展契機,表示公司要利用改革機遇,為1000座加油站進行全面“體檢”,提高一批、優化一批、整治一批,讓市場做“指揮棒”,打好油氣擴銷提效主動戰。
  中油資本黨委書記、副董事長、總經理蔣尚軍則聚焦數字化升級,建議進一步加快集團公司數據治理能力建設步伐?!案哔|量發展離不開科技創新,科技創新離不開高科技人才,在科研政策獎勵上要處理好‘軟’和‘硬’的關系,提高創效能力,不斷增強油公司的科技感?!鼻嗪S吞锕军h委書記、總經理張明祿對激發科技創效能力提出建議。
  全面加強黨的領導黨的建設,為奔向“世界一流”舉旗定向,保駕護航。如何提升黨建質量和科學化水平,為建設“世界一流”提供更堅強的保障?與會代表結合企業的實際,討論思考。
  大慶煉化公司黨委書記、總經理姜國驊表示,將進一步加強黨建工作和生產經營深度融合,提升黨建質量,打造一支高素質、專業化的鐵人式干部隊伍,為高質量發展提供人才支撐。
  “今年,我們將鞏固好主題教育成果,繼續發揚好大慶精神鐵人精神,營造干事創業的良好氛圍,打贏企業黨建的升級戰?!奔钟吞稂h委書記、總經理姜鵬飛表示。
  只爭朝夕,不負韶華。用奮斗書寫石油之變,用奮斗描摹石油未來!百萬石油人正奔跑在決勝全面建成小康社會的征程上。
  采訪記者:楊孜孜、王曉暉、孟慶璐、陳玉強、高照、王曉群、李妍楠、董云龍、廖秋雯、楊碧泓、李元瀅、莊臣、李程、徐義澤、王悅、張秋娟
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